近兩年來，五星級或超五星級酒店已經(jīng)成為海南旅游地產(chǎn)項目的“標配”。但隨著這些酒店的開業(yè)及多個品牌房企旗下大型樓盤逐步交房，海南度假休閑市場是否有充足的需求來支撐這些酒店經(jīng)營，如何能夠從同質(zhì)化和過剩化中突圍，已是困擾海南高端酒店業(yè)的難題。

　　清水灣

　　已開業(yè)：萊佛士酒店、瀚海度假酒店、假日度假酒店、綠城藍灣度假酒店、藍灣綠城威斯汀度假酒店、逸庭精品酒店

　　建設(shè)中：卓美亞、JW萬豪、希爾頓酒店、溫德姆酒店

　　海棠灣

　　已開業(yè)：凱賓斯基酒店、萬達希爾頓逸林度假酒店、喜來登度假酒店、民生威斯汀度假酒店

　　規(guī)劃建設(shè)中：豪華精選、喜來登、康萊德、希爾頓逸林、萬麗、凱賓斯基、威斯汀、洲際、索菲特、君悅、香格里拉、四季、W、瑞吉、蒙太奇、亞特蘭蒂斯、華爾道夫、文華東方、麗思卡爾頓、萬豪、皇冠假日、溫德姆至尊等等

　　亞龍灣

　　已開業(yè)：金茂三亞麗思卡爾頓酒店、金茂三亞希爾頓大酒店、家化萬豪度假酒店、喜來登度假酒店、凱萊度假酒店、紅樹林度假酒店、假日度假酒店、鉑爾曼度假酒店

　　石梅灣

　　已開業(yè)：神州半島喜來登度假酒店、海南石梅灣艾美度假酒店、石梅灣威斯汀度假酒店

　　規(guī)劃建設(shè)中：四季酒店

　　高星級酒店建設(shè)如火如荼

　　走進位于陵水的雅居樂清水灣，萊佛士酒店、瀚海度假酒店、假日度假酒店等多家高星級酒店運營，卓美亞、JW萬豪、希爾頓酒店等五星級和超五星級酒店也正在建設(shè)中。

　　而在整個清水灣區(qū)，伴隨著富力、綠城、碧桂園等多家品牌房企進駐的開發(fā)熱潮，記者不完全統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，目前陵水縣有超過20家高星級酒店在建。

　　實際上，這只是海南各大灣區(qū)酒店大建設(shè)的一個縮影。據(jù)了解，自2010年海南駛?cè)雵H旅游島的快車道，強大的資本一擁而入，在?？谥寥齺啍?shù)百公里的海岸線上，成為開發(fā)商搶占的重地，眾多高星級酒店拔地而起。

　　不僅是在傳統(tǒng)的亞龍灣、三亞灣和石梅灣，近幾年來借助航天城建設(shè)而崛起的文昌也加入了高星級酒店建設(shè)的熱潮。據(jù)悉，文昌已有星級酒店200多家，計劃今明兩年還將續(xù)建和新建29個星級酒店。

　　未來入住率或?qū)⒊掷m(xù)下降

　　一方面是高星級建設(shè)的熱火朝天，一方面卻面對數(shù)量過剩的困擾。

　　海南省政協(xié)經(jīng)濟委員會年初的統(tǒng)計顯示，海南省已掛牌五星級酒店共23家，其中三亞12家，海口6家。按相當于五星級實力標準(或待評五星級)，三亞至少有31家，?？谥辽儆?4家。

　　據(jù)國家旅游局公布的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度海南五星級酒店平均出租率為69%，遠低于國際上五星級酒店80%的出租率盈虧線水平。海南省政協(xié)調(diào)研報告也顯示，近兩年海南五星級酒店數(shù)量在快速增長，已出現(xiàn)開房率偏低的情況，預(yù)計2015年海口、三亞客房平均開房率將降為30%左右。

　　亞龍灣一家正在運營的高端酒店相關(guān)負責(zé)人感慨：業(yè)內(nèi)都明白高端酒店培養(yǎng)期短則七八年，長則十幾年，“并不賺錢”。但現(xiàn)在海南的旅游地產(chǎn)項目紛紛配建高端酒店，一方面是政策要求，另一方面更是賣房子的一種噱頭?！案叨司频陻?shù)量持續(xù)增多，海南旅游市場淡旺季又十分分明，價格戰(zhàn)愈演愈烈。三亞的不少高端酒店的訂單來自于會議團體，受經(jīng)濟形勢和反腐環(huán)境影響，高端酒店的生意受到不小沖擊?！痹撠撠?zé)人說。

　　消費群體在哪里

　　時下海南高星級酒店面對的不僅是數(shù)量過剩，同質(zhì)化更是整個行業(yè)化不開的結(jié)。

　　“SPA、健身，這些已經(jīng)是海南高端酒店的標配，但這種同質(zhì)化的配置對消費者來說越來越?jīng)]有吸引力?！敝袊嗣翊髮W(xué)休閑經(jīng)濟研究中心主任王琪延表示，在沒有特色娛樂項目的樓盤中配建的高星級酒店，更面臨著區(qū)域成熟度不足而帶來的困境。

　　據(jù)熟悉海南高星級酒店運營的業(yè)內(nèi)人士介紹，在清水灣、海棠灣等灣區(qū)，淡季時這些區(qū)域的高端酒店入住率僅在五成左右，甚至更低。

　　不過，已有一些酒店試圖擺脫單純依賴周邊旅游資源的惰性，通過各種方式抓住更多的消費者。?？谟^瀾湖方面介紹，由于高爾夫、溫泉、電影公社等休閑配套的成熟，項目旗下酒店入住率更為穩(wěn)定。位于文昌的世茂怒放海將目光瞄準全家庭度假模式，旗下酒店定位家庭式療養(yǎng)和親子消費。

　　在王琪延等業(yè)內(nèi)人士看來，消費者被越來越多的高端酒店分流。面對酒店設(shè)計的同質(zhì)化和服務(wù)的單一化，增加娛樂元素、設(shè)定特色主題和有彈性的價格機制將成為海南高端酒店博取人氣的出路。